Calcolatore SLA:
quanto downtime consente il tuo target
Scegli un target e scopri esattamente quanto downtime consente al mese, al trimestre e all'anno. Il calcolatore genera la clausola in un linguaggio contrattuale semplice, la verifica contro le SLA di tutto ciò su cui ti appoggi e calcola quanto ti costa un mese di violazione.
Uno SLA è più della semplice percentuale
Tutti negoziano il numero. È la finestra di misurazione, le esclusioni e cosa paga una violazione a decidere cosa significa davvero.
Il target
Il numero famoso. Regola pratica: prometti il numero che riesci a mantenere in un mese negativo, non la media dei tuoi mesi buoni — una violazione costa più di quanto guadagni la media.
quanti nove?L'orologio
Misurato su base mensile o annuale, 24 × 7 oppure solo nelle ore lavorative. Una finestra annuale raccoglie tutto il downtime in un unico budget; una finestra mensile fissa un budget nuovo ogni mese.
misurato come?Le esclusioni
Manutenzione programmata, forza maggiore, interruzioni causate dal cliente. Corretto — se sono limitate e annunciate. Esclusioni senza limite trasformano qualsiasi percentuale in pura decorazione.
cosa non conta?Il rimedio
Quasi sempre crediti di servizio — uno sconto sulla fattura, da richiedere entro una scadenza, limitato alla quota di un mese. Mette un prezzo al rischio del fornitore, mai alla perdita del cliente.
cosa paga una violazione?Il tuo SLA non può superare gli SLA da cui dipendi
Una promessa poggia su uno stack: hosting, DNS, API di pagamento, CDN. In serie, le disponibilità si moltiplicano — e poiché ognuna è sotto 1, ogni dipendenza che aggiungi abbassa il tetto di quello che puoi promettere:
- Le catene in serie sottraggono nove. Quattro dipendenze solide tra il 99,9% e il 99,99% si moltiplicano fino a un tetto del 99,82% — sotto le tre nove ancora prima che il tuo codice fallisca una sola volta.
- La ridondanza in parallelo li moltiplica. Due istanze indipendenti al 99,5%: conta solo il caso in cui falliscono entrambe insieme — 1 − 0,005² = 99,9975%.
- Il tetto è un budget che non controlli. Le tue dipendenze possono spendere l'intero error budget mentre il tuo codice gira pulito.
Serie vs parallelo, in numeri
le due direzioniDomande comuni sugli SLA
Trasforma un service-level agreement in numeri su cui puoi agire. Vedi il downtime che la percentuale consente al giorno, al mese e all'anno, il tetto che la tua catena di dipendenze ti permette di promettere e quanto costa una violazione in crediti. Questa pagina fa tutte e tre le cose, e genera anche la clausola, perché la formulazione conta quanto il numero. Per le definizioni dietro ai termini, consulta la nostra guida «Cosa sono SLA & uptime?».
Parti dal tetto, non dall'ambizione. Moltiplica gli SLA di tutto ciò da cui dipendi (la sezione sul tetto del risultato lo fa in tempo reale), sottrai un margine per i tuoi errori e prometti il risultato ottenuto. Ipotizza che la catena ti limiti al 99,82%. Un 99,5% che rispetti sempre costruisce più fiducia di un 99,9% che violi due volte l'anno. Le violazioni costano crediti, conversazioni al rinnovo e l'unica cosa per cui uno SLA esiste davvero: la credibilità.
Se il tuo servizio ha bisogno sia di A sia di B per funzionare, il caso migliore è che entrambi siano online insieme: si moltiplicano. Hosting 99,95% × DNS 99,99% × pagamenti 99,9% × CDN 99,98% = 99,82% — questo è il tuo tetto ancora prima che il tuo codice fallisca anche una sola volta. La moltiplicazione non perdona: ogni dipendenza in serie, per quanto solida, lo abbassa. La via per risalire è la ridondanza in parallelo: due istanze indipendenti al 99,5% danno 1 − 0,005² = 99,9975%. Ma vale solo finché falliscono in modo indipendente — stessa regione o stessa pipeline di deploy significa un solo failure domain, non due.
Diviso in fasce in base a quanto il mese è andato sotto target. Di solito il 10% della quota mensile per uno sforamento appena sotto il target, il 25% per un mese che scende di più di una fascia, e il 50% (spesso il tetto massimo) per un mese catastrofico. Due costanti attraversano quasi tutti questi schemi. I crediti sono l'unico rimedio previsto — non rimborsi, non risarcimenti. Vanno richiesti entro una scadenza, di solito 30 giorni, e con prove a supporto. La sezione sull'esposizione del risultato calcola quanto ti costa quello schema come fornitore.
Nessuna delle due, se puoi negoziare. Una finestra annuale dà al 99,9% un margine di 8h 45m per l'intero anno, quindi un'interruzione di 8 ore a marzo conta ancora come obiettivo raggiunto se il resto dell'anno è pulito. Con una finestra mensile, quella stessa interruzione è di 8 ore contro un budget di 43m 48s — una violazione nel suo stesso mese. Le esclusioni per manutenzione sono ragionevoli se limitate e annunciate. Controlla quante ore al mese, e con quanto preavviso. Una «manutenzione programmata» senza limite trasforma qualsiasi percentuale in pura decorazione.
Qualunque tu scelga, specificalo nella clausola — «99,9%» senza un orologio è una discussione destinata a scoppiare. Gli SLA a ore lavorative coprono 45 delle 168 ore settimanali (lun–ven 9–18). Questo rende la stessa percentuale più severa di giorno e cieca di notte: un'interruzione nel weekend ottiene il 100%. Il nostro calcolatore uptime fa passare la stessa interruzione attraverso entrambi i denominatori — il giudizio passa da «raggiunto» a «violato» senza che un solo numero nello SLA cambi.
No — e non è quello il loro scopo. L'asimmetria funziona in entrambe le direzioni. Da cliente, il tuo host da 49 € ti deve 4,90 € per un'interruzione che al tuo negozio è costata 14.000 €. Da fornitore, i crediti che devi sono la voce più piccola del tuo mese di violazione — il vero conto è il churn e lo sconto al rinnovo che dovrai concedere. I crediti sono un segnale di fiducia e uno strumento di pricing. La vera assicurazione sono la ridondanza e il rilevamento rapido.
Con misurazioni che nessuna delle due parti controlla da sola. La dashboard del fornitore è soltanto la sua versione dei fatti — non fa da prova per l'altra parte. La tua richiesta, o la tua difesa, ha bisogno di controlli indipendenti e con timestamp, eseguiti da fuori l'infrastruttura in questione. È anche il modo più economico per chiudere la discussione prima che inizi: pubblica i numeri su una pagina di stato pubblica, così entrambe le parti leggono lo stesso registro. Uptimia fa entrambe le cose — monitoraggio da oltre 171 sedi in oltre 70 paesi e una pagina di stato pubblica alimentata da quei dati.
Continua a esplorare
99,9%, mensilmente, 24 ore su 24.
Quella promessa consente 43m 48s di downtime al mese — il tuo error budget, e il numero attorno a cui è costruita ogni clausola qui sotto. Di seguito: la clausola pronta da incollare, se il tuo stack riesce davvero a mantenerla, e quanto ti costa un mese di violazione.
La clausola per il 99,9%, pronta da incollare
Compila ogni scelta tra parentesi quadre. La definizione di «inattività» decide la maggior parte delle controversie sugli SLA.
La clausola, pronta da copiare
Compila ogni scelta tra parentesi quadre. La definizione di «inattività» decide la maggior parte delle controversie sugli SLA.
Schema di crediti suggerito
a fasce, in base ai multipli del budgetCosa consente il 99,9%
i budget dietro la clausolaQuattro controlli prima di firmare
la checklist prima della firmaIl tuo stack riesce a garantire il 99,9%? Moltiplica la catena.
Il tuo servizio ha bisogno di tutti questi elementi insieme, quindi i loro SLA si moltiplicano — ogni dipendenza in serie abbassa il tetto di quello che puoi promettere. Inserisci i numeri reali dei tuoi fornitori.
La catena, moltiplicata in tempo reale
modifica qualsiasi SLA — dai contratti dei tuoi fornitoriLa sola catena può bruciare 1h 18m 47s al mese contro il tuo budget mensile di 43m 48s — sei già sott'acqua prima del tuo primo deploy.
Tre modi per alzare il tetto sopra il tuo target
in ordine di efficaciaCon un tetto di 99.8201%, un obiettivo che rispetti costantemente vale più al rinnovo di uno che sfori due volte l'anno. La soluzione più economica è un numero più basso.
target < tetto − margineLa ridondanza ribalta la matematica: due percorsi di pagamento indipendenti al 99,9% falliscono insieme solo lo 0,1% × 0,1% delle volte — 1 − 0,001² = 99,9999% per quel collegamento. «Indipendente» è la parola che regge tutto: fornitore diverso, regione diversa, pipeline di deploy diversa.
il parallelo moltiplica i noveOgni dipendenza in serie, per quanto solida, abbassa il tetto. Renderizza in modo statico tutto ciò che può esserlo, usa la cache in edge, tieni il percorso di checkout lontano dagli script di terze parti. Ogni dipendenza che elimini alza il tetto.
eliminare una dipendenza batte fare l'upgrade di unaUn mese di violazione: €1,914 in crediti, €13,920 in churn
Dal lato del fornitore: i crediti sono il costo visibile, e i clienti che se ne vanno sono quello più grande.
Il mese di violazione, voce per voce
si ricalcola in tempo realeIl runbook per il mese di violazione
cosa fanno i fornitori miglioriLa pagina di stato si aggiorna entro pochi minuti dal primo controllo fallito — non dopo che la coda del supporto si è riempita. I clienti accettano il downtime più facilmente che scoprirlo dai propri utenti.
pagina di stato · minuti, non oreUn'unica fonte di dati, il monitoraggio indipendente, alimenta il report SLA, la pagina di stato e il calcolo dei crediti. Un registro che entrambe le parti possono leggere chiude la maggior parte delle controversie.
un solo registro, visibile a entrambe le partiAccredita automaticamente il mese di violazione e allega il postmortem. Un mese accreditato con un postmortem allegato è una prova al momento del rinnovo: il credito è un costo una tantum, i clienti trattenuti no.
un mese di crediti costa meno dei rinnovi persiLo stesso credito di 4,90 €, lato cliente e lato fornitore
I crediti sono limitati a una quota della fattura, quindi non seguono la perdita reale del cliente. Quello che trattiene i clienti dopo una violazione è la velocità, la trasparenza e un postmortem che valga la pena leggere.
Gli strumenti gratuiti sono solo l'inizio.
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