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Calculadora de inactividad:
¿qué porcentaje de disponibilidad te dejó tu caída?

Indica tu tiempo de inactividad: te devolvemos el porcentaje de disponibilidad, los objetivos de SLA que incumple, el coste con tus propias cifras y el reparto por fase. Es la dirección opuesta a nuestra calculadora de disponibilidad, que parte del SLA.

durante los últimos
La tabla de daños

Un mes de inactividad, calificado

La misma aritmética que la escalera de SLA, pero al revés: parte de los minutos que perdiste y comprueba qué objetivos siguen cumpliendo.

Inactividad en un mes → calificación de disponibilidad

mes = 30,42 días · 43.800 min
Inactividad / mesEquivale aDisponibilidadCalificaciónObjetivo más estricto cumplido
1 minute un despliegue fallido, detectado rápido 99.9977% cuatro nueves 99.99%
4m 22s todo el presupuesto de cuatro nueves 99.99% cuatro nueves 99.99%
43m 48s todo el presupuesto de tres nueves 99.9% tres nueves 99.9%
3h 39m una mala tarde 99.5% dos nueves 99.5%
7h 18m un problema recurrente 99% dos nueves 99%
24 hours un incidente con nombre propio 96.7123% un nueve ninguno de ellos
El método

Convertir incidentes en una cifra de inactividad

Tres reglas determinan la cifra:

  • Suma, no promedies. La inactividad de la ventana es la suma de la duración de cada incidente — tres caídas cortas no equivalen a «casi siempre activo».
  • Mide de extremo a extremo. Un incidente empieza en la primera solicitud fallida, no en la primera alerta — y termina cuando el servicio queda verificado, no cuando se despliega la solución.
  • Decide por escrito qué significa «caído». ¿Caída total, el pago roto o solo lentitud? Define el criterio antes del incidente, o la discusión llegará después.

Después es una sola división: inactividad ÷ ventana. El registro de la derecha es junio para una tienda pequeña — la calculadora de arriba es esa última fila, calificada.

Un mes, registrado al completo

caldmont.com · junio
4 jun · 03:12–03:24Reinicio del host tras un parche del kernel — nadie se dio cuenta a las 3 de la madrugada. Cuenta igual.12m 0s
18 jun · 14:41–14:45Rollback del despliegue. Corto, pero en hora punta — la bandeja de soporte lo notó.4m 0s
30 jun · 11:04–11:47El grande: un cambio de config rompió el pago en hora punta.43m 48s
Total de junio59m 48s de 43.800 minutos — sumados, no promediados.99,864 %
Fíjate en la calificación: con tres incidentes, junio ya no llega a tres nueves — el presupuesto mensual era de 43m 48s en total.
MTTRMTTR = inactividad total ÷ número de incidentes
MTBFMTBF = tiempo total activo ÷ número de incidentes
Disponibilidad a partir de ambosdisponibilidad = MTBF ÷ (MTBF + MTTR)
Coste de una caídacoste ≈ horas caído × ingresos/h + personas × horas × tarifa cargada
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre el tiempo de inactividad

Las dos direcciones comparten una sola fórmula. Si partes de un porcentaje de SLA obtienes la inactividad que permite (eso es nuestra calculadora de disponibilidad). Si partes de la inactividad que tuviste, como hace esta página, obtienes el porcentaje de disponibilidad que produjo: (ventana − inactividad) ÷ ventana × 100. Añadimos los dos datos que una hoja de cálculo no te da: lo que costó y adónde fueron los minutos.

Divide la inactividad entre la ventana y multiplica por 100. Una caída de 43m 48s en un mes de 30,42 días: 2.628 s ÷ 2.628.000 s × 100 = 0,1 % de inactividad — es decir, 99,9 % de disponibilidad. Dos reglas: suma todos los incidentes de la ventana (no los promedies) y mide desde la primera solicitud fallida hasta la recuperación verificada.

Entre dos y tres nueves es la banda habitual para servicios de producción pequeños y medianos — de 43 minutos a 7 horas al mes. Tres nueves (43m 48s al mes) es el objetivo de referencia: alcanzable con buen hosting, rollbacks rápidos y alguien de guardia. Si tu mes supera las 7 horas, la tabla de daños de arriba muestra la calificación que estás dando — y la sección de cronología del resultado muestra por dónde recortar minutos primero.

Olvídate de las cifras por minuto de los estudios corporativos — promedian bancos con panaderías. Tu techo es tu propia aritmética: ingresos por hora × horas caído, más las personas que lo dejaron todo, más cualquier cláusula contractual. La sección de coste del resultado lo calcula en vivo con tus cifras. Dos matices. Algunos compradores interrumpidos vuelven más tarde, así que los ingresos perdidos son un techo. Y algunos costes no caben en ninguna hoja de cálculo: la confianza, el SEO, el backlog de soporte.

Cuentan como decidiste que contaran — antes del incidente. Práctica habitual: una ruta crítica rota (el pago, el inicio de sesión) cuenta por completo aunque la portada se cargue; lo degradado-pero-funcional cuenta aparte o no cuenta. Escribe la definición y aplícala siempre igual. Las discusiones de SLA son sobre este párrafo, no sobre la aritmética.

MTTR es el tiempo medio de recuperación: inactividad total ÷ número de incidentes. Es tu mejor palanca, porque reducirlo a la mitad reduce a la mitad tu inactividad sin evitar ni un solo incidente. MTBF es el tiempo medio entre fallos, o con qué frecuencia se rompen las cosas. Depende de la arquitectura y la disciplina de cambios, no de la velocidad de respuesta. Juntos dan la disponibilidad: MTBF ÷ (MTBF + MTTR). RTO es el MTTR que prometiste — cuánto puede durar una caída antes de que el plan de recuperación haya fallado. Pruébalo antes de que lo haga un incidente.

Ataca primero el MTTR y después el MTBF — recuperarte más rápido sale más barato que fallar menos. Y dentro del MTTR, ataca primero la detección: es la única fase que una herramienta puede recortar de raíz. En nuestro ejemplo resuelto, la detección tardó 11 minutos y el arreglo, 4. Las comprobaciones cada treinta segundos limitan el silencio previo al primer fallo detectado a medio minuto — no pueden acortar el envío de la alerta ni el tiempo que tarda alguien en coger el teléfono, por eso aquí la detección se reduce en cuatro minutos, no en once. El diagnóstico se acorta con evidencia (resultados desde varias ubicaciones, marcas de tiempo exactas); el arreglo en sí se acorta con rollbacks ensayados — esa parte depende de ti.

No puedes calcular lo que no notaste — el reinicio de las 3 de la madrugada de nuestro registro de junio solo existe porque algo lo estaba vigilando. La monitorización independiente te da los datos que necesita esta calculadora: horas exactas de inicio y fin, desde fuera de tu propia infraestructura. Eso cubre todos los incidentes, incluidos los que ocurrieron mientras nadie estaba despierto. Uptimia comprueba desde más de 171 ubicaciones en más de 70 países — cada 60 segundos en el plan Basic, cada 30 desde Professional — y guarda ese registro por ti.

99,9 % — TRES NUEVES · POR MES

43m 48s caído = 99,9 %.

A lo largo de un mes, 43m 48s de inactividad deja un 99,9 % de disponibilidad — tres nueves. A continuación: los mismos minutos frente a cuatro objetivos de SLA habituales, lo que cuestan con tus cifras, y adónde fueron.

Tu caída — edita cualquier campo y todas las secciones de abajo se actualizan
durante los últimos
Conseguir los minutos exactos la próxima vez uptimia.com/downtime-calculator?down=2628s&window=month
1 · La calificación

43m 48s, evaluados frente a cuatro objetivos habituales

Los presupuestos son por ventana y se suman entre incidentes — este veredicto asume que estos fueron los únicos minutos que perdiste.

Veredicto frente a cuatro objetivos habituales

una caída frente a cuatro objetivos de SLA
99.99% por mespresupuesto 4m 22s — superado por 39m 25sincumplido
99.95% por mespresupuesto 21m 54s — superado por 21m 54sincumplido
99.9% por mespresupuesto 43m 48s — sobran 0mscumplido — por poco
99.5% por mespresupuesto 3h 39m 0s — sobran 2h 55m 12scumplido

La fórmula, con tus números

porcentaje de inactividad
1 · la ventanames = 2,628,000 s
2 · la inactividad2,628 s = 43m 48s → 0.1% de la ventana
3 · la disponibilidad(2,628,000 − 2,628) ÷ 2,628,000 × 100 = 99.9%

Convención: año de 365 días, mes = año ÷ 12 (30,42 días) — igual que en nuestra calculadora de disponibilidad y en la escalera de los nueves.

2 · Lo que costó

Tus 43m 48s€14,037 — calculado a partir de los ingresos, el personal y el gasto en anuncios que introduzcas

Tres datos determinan la factura. Edítalos aquí — el total, las filas y la barra de navegación de arriba se actualizan mientras escribes.

€/h en el momento de la caída
× 95 €/h cargados, incidente + limpieza
€ que pagó una página caída
€14,037 €320/min de la caída

La factura detallada

43m 48s = 0.73 h
Ingresos perdidos18.400 €/h × 0.73 h. Un límite superior: algunos compradores interrumpidos vuelven más tarde, otros compran a la competencia.€13,432
Anuncios pagando una página caídaLas campañas no se pausan porque el sitio lo haya hecho. El presupuesto siguió gastándose durante toda la caída.€50
El equipo del incidente4 personas × 0.73 h a 95 €/h — duplicado, porque el postmortem, la limpieza y las disculpas tardan al menos tanto como la propia caída.€555
Crédito de SLA del hostingLo que sea que devuelva tu contrato de hosting por el incumplimiento — normalmente una cifra insignificante. El ejemplo resuelto muestra por qué.tu contrato
Confianza, SEO, backlog de soporteReales, diferidos e imposibles de tasar — por eso se listan, no se estiman.sin tasar
Total, antes de lo no tasadoEsto es una sola caída. Suma todos los incidentes de la ventana para obtener el total real.€14,037
Ejemplo resuelto — no son tus cifras

Lo que paga el crédito de SLA del hosting por una caída de 43m 48s

1 · el incumplimientoEl hosting promete un 99,95 % mensual (24 × 7). Junio entregó un 99,864 % — incumplido.
2 · el nivelCompensación contractual para el 99,5–99,95 %: 10 % de crédito de servicio sobre la cuota mensual.
3 · la cuotaEl hosting cuesta 49 €/mes. El 10 % de eso es todo el pago: −4,90 € frente a una pérdida de ~14.000 €.
4 · la trampaLos créditos se reclaman, no se pagan solos: hay que solicitarlos en un plazo de 30 días, con pruebas de una fuente distinta del proveedor al que se los reclamas — el registro de incidentes de un monitor independiente es exactamente eso.

Los créditos de SLA están limitados a una parte de la cuota de hosting, así que casi nunca cubren la pérdida. La cifra que de verdad mueve la pérdida es el tiempo de detección.

3 · Adónde fueron los minutos

11m 0s de tu caída fue probablemente puro retraso de detección

El incidente típico se reparte en 25 % detección · 39 % diagnóstico · 9 % arreglo · 27 % recuperación. Aplicado a tus 43m 48s — la detección es la fase que una herramienta elimina de raíz.

Tus 43m 48s, divididos por fase

reparto típico, a escala
Detección11m 0sTodavía nadie lo sabe. La única fase que una herramienta recorta de raíz — las comprobaciones cada 30 segundos limitan el silencio previo al primer fallo detectado a medio minuto.
Diagnóstico17m 0s«¿Qué cambió?» Se acorta con evidencia: resultados desde varias ubicaciones y marcas de tiempo exactas calientan la pista.
La solución4m 0sNormalmente la fase más corta — si el rollback es un único comando ensayado. Esta parte depende de ti.
Recuperación11m 48sTermina cuando el servicio queda verificado desde fuera, con una marca de tiempo registrada.

En la factura de arriba, solo la fase de detección ≈ €3,525. La monitorización no arregla el despliegue, pero elimina la mayor parte de la fase de detección.

Ejemplo resuelto — una repetición real

Cronología de una caída de 43m 48s, minuto a minuto

11:04:00el pago se rompe (despliegue de config 11:03) 11:08:40primera comprobación fallida — intervalo de 5 min 11:09:40confirmado desde la 2.ª ubicación · alerta enviada 11:15:00ingeniero avisado — detección completada 11:32:00causa raíz: el cambio de config de las 11:03 11:36:00rollback desplegado — arreglo completado 11:47:48todas las comprobaciones en verde — incidente cerrado

Con comprobaciones cada 30 segundos, la línea de las 11:08:40 pasa a las 11:04:30: el silencio previo al primer fallo detectado baja de 4m 40s a 30 segundos, y cada línea posterior se adelanta esos cuatro minutos.

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